【Marketing Field】5大Fresh Grad見工·常犯錯誤

許多大學生認為 Marketing (市場營銷) 的工作最重要的元素就是要有創意，所以想在CV中突出自己，用盡腦子想辦法展現出自己創意的頭腦，不過CV宜以樸實為主，因為Marketing 的範疇其實很廣泛，如PR , Digital Marketing, Consultancy, Advertising 等等行業，都不是單靠藝術創意細胞就能倍受青睞的工作，CV還是正式點比較合適。如果你想搞搞新意思，在你的Portfolio大顯創意是無任歡迎！

錯誤1) 色彩繽紛的CV就能顯其創意

CV宜用黑白色— 許多學生喜愛在自己的CV添加顏色和採用有個人特色風格的樣式，他們認為色彩繽紛的CV可以加分，突出自己以及令僱主留意自己。事實上，你不會知道公司會用甚麼設備或應用程式閱讀你的CV，改變顏色或會顯示不清。為了降低以上風險，以簡潔的顏色和精簡內容就最保險和得體。

錯誤2) 同一份CV用到尾

CV宜Taylor made— Fresh Grad 找工作的戰略當然是大包圍地申請工作，所以就用1封CV 傳送給所有自己感興趣的公司。雖然用同一份CV十分方便，但如果你能夠在CV上按照不同公司的願景、要求、工作性質調整一下CV的內容，強調自己在該範疇的相關經驗和成就，更能突圍而出。

錯誤3) 用第一人稱寫CV

宜以第三人稱寫CV—如果每次提及你的成就時，你都用” 我曾成功爭取…”來表示，會予人一種自我中心的感覺，宜用” 曾經與幾位同事成功爭取…”來表示，更顯你是一個有團體精神的人。

錯誤4) 長篇大論寫成就

宜以精簡文字和數字表達，例如” 曾成功為公司廣告開支降低30%的成本” 以取代長篇冗長文字解釋你降低的過程。要切記，你只有一版的長度去寫你的CV!

錯誤5) 小細節地方不用著眼

宜反覆校對內容和聯絡資料，因為細處著眼就能看出你是否一個細心的人，如果連寫CV都能看出你是個大意的人，誰還會聘請你呢？正確和準確的內容固然重要，但正確的聯絡資料更重要，屆時你收不到電郵被邀請去面試，寫錯聯絡方法可能是其一原因！

 原文請參考：http://www.success.gig.hk/2017/10/23/【marketing-field…resh-grad見工·常犯錯誤/

【勵志故事】過多的堅持就變成執著 - 從巴特菲爾德看成功

斯圖爾特·巴特菲爾德（Stewart Butterfield）是兩家成功的創業公司 -  Flickr的創始人，Flickr，據報售價為3500萬美元，而Slack是創業社區最受歡迎的通訊工具之一。然而，斯圖爾特並沒有從有利可圖的觀點創業。事實上，這些成功是由於他的初始遊戲概念的失敗而產生的。

第一次失敗：斯圖爾特·巴特菲爾德在劍橋學習哲學之後，夢想是創造一個著重與玩家之間的互動的遊戲世界。他和他的團隊開始建立一個MMO遊戲 - 遊戲Neverending，並在2002年發布了一個原型。這是一個非常複雜的在線遊戲。正如巴特菲爾德所承認的一樣，大眾普遍不接受這個創新概念。結果遊戲項目無法籌集資金，被迫關閉。

轉戰Flickr：當Butterfield注意到遊戲的照片共享功能令人驚訝的時候，他激發了他的小宇宙，成為事業的轉淚點。 2004年，他決定採取主動推出Flickr  - 一個在線照片管理和共享應用程序。雅虎一年後收購Flickr。

第二次嘗試：儘管他最初的失敗，巴特菲爾德的夢想是構建網上遊戲。隨著他與Flickr的成功，Butterfield籌集了超過1700萬美元，構建了Glitch  -  Game Neverending 2.0，主要改進了用戶體驗和技術。但是，再一次，它的一些功能奇怪的不受大眾歡迎。公司用完了資金，遊戲再次被關閉。

轉移到Slack：然後巴特菲爾德和他的團隊把遊戲的副產品變成了一件成功的事情。在開發期間，Glitch團隊建立了一個內部聊天系統，發現現有的功能不能令人滿意。儘管企業中的溝通空間已分擁擠，巴特菲爾德認為建立獨有團體溝通的媒介有潛力發展，標誌著他們轉向Slack。 Slack的最新估值為38億美元。

        

巴特菲爾德對他的遊戲有著巨大的野心，但他的觀念根本不符合產品市場，而不是人們想要的。在巴特菲爾德的成功中，他注意到市場潛力。學懂適當的堅持己見，適應市場反應的能力是我們應該學習的技能。切忌堅持一個無所適從的想法。

 原文請參考:

http://www.success.gig.hk/2017/10/13/【勵志故事】過多的堅持就變成執著-從巴特菲爾/ ‎

【內向者必看】如何在會議中突出自己？

Speaker at Business Conference and Presentation. Audience at the conference hall.

會議是來自不同背景和公司的專業人士聚集在一起的活動，用於培訓，學習，網絡和管理業務。如何在眾多人之中突出是一個學習的課程，這個在職業生涯和網絡中是重要的必修課，究竟如何可以令一個內向的創業家可以在眾多競爭對手突圍而出？看看以下的方法：

1) 勇敢地不恥下問

如果遇到你想找的人或是投資者，哪怕他/她被其他參會者包圍，請繼續前往尋找您想要的人。，印度公司的兩位創始人出席了Chetan Bhagat（著名的印度作家）書籍發行會。

雖然他們害羞，但是他們以某種方式設法去找他，然後問Chetan Bhagat是否可以在書店裡找到他的書。 Chetan問他們“哪個書店？”他們回答說“Flipkart” - 印度最大的電子商務公司。結果現在Bhagat把他的書完全放在Flipkart上。這就是不個不恥下問的好例子。

2)著裝得體

在會議上穿著方式的影響比銷售人員更深刻。按照活動的著裝要求，穿上顯出你自信的衣服。服裝是你專業的象徵，予人最好的第一印象。

3)問有趣的問題

通常情況下，在小組討論或演講之後，還有Q＆A會議。舉起手詢問有關該主題的有趣的問題，以便房間裡的每個人都記得你。在提出問題之前，別忘了先介紹自己，充分利用你的光輝時刻！

4)名片隨身攜帶

沒有什麼比一個人/投資者要求你的名片而你沒有的更尷尬。所以你要預先準備卡片盒，按會議人數預備50-100張卡片。

5)認識任何人和每個人

您在活動中遇到的人可能不是您的潛在客戶，但他/她知道的人可能是您的目標受眾。在談話中，了解他們並告訴他們您的公司服務。交流完後請求他們介紹相關的客源或傳遞信息。回到公司，跟進並詢問他們是否可以將你連接到合適的客人。

6) 鍥而不捨地跟進

大多數案例在第八次跟進後獲得回。回到公司，將您收集到的名片輸入進數據庫，並開始跟進，直到潛在客戶同意與您進行業務或說不都不能停止。

害羞不是藉口，若想成功，必先踏出你的第一步。厚面皮也許是成功的關鍵。

 原文請參考:

http://www.success.gig.hk/2017/10/13/【內向者必看】如何在會議中突出自己？/